项目管理经验教训模板怎么写

项目信息：在这一部分，需要记录项目的基本信息，包括项目名称、项目周期、项目团队成员、项目目标和范围等。这是为了使读者能够清晰地了解项目的背景和上下文。

问题描述：这一部分需要详细描述项目中出现的问题或挑战。要具体而清晰地描述问题，包括问题的本质、影响范围、持续时间等。可以提供相关的数据、指标或证据来支持问题描述。

分析原因：在这一部分，需要分析问题产生的原因。可以使用诸如鱼骨图、五力分析、SWOT分析等工具来帮助分析。要详细列出问题的各个原因，并分析其影响和根本原因。这有助于我们找到解决问题的方法。

教训总结：这一部分是对项目经验的总结和教训。需要根据问题的分析，总结出项目管理中的教训和经验。这可能涉及到团队协作、资源管理、风险控制、沟通等方面的教训。要详细列出每个教训，并说明其实施的价值。

解决方案：在这一部分，需要提供解决问题的方案和方法。这些解决方案应基于分析的结果和教训总结。对于每个问题，要提供具体的解决方案，包括实施步骤、资源需求、风险评估等。要确保解决方案能够有效解决问题，并为未来的项目提供启示。